CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Estas últimas semanas estamos inmersos en un proceso de planificación estratégica interna. Hemos considerado oportuno hacer este ejercicio pues la empresa ha pasado de ser de tres a ser de cinco, y si tres son multitud cinco es un maremágnum. Para que ese maremágnum NO sea una muchedumbre confusa de personas, tal y como lo define el diccionario de la real academia de la lengua española, pues hemos decidido hacernos a nosotros mismos eso que habitualmente les hacemos hacer a nuestros clientes UNA CONSULTORIA ESTRATÉGICA y la verdad, resulta curioso.

Es como romper el mito de en casa de herrero cuchillo de palo. Y aunque estoy más que convencida de los beneficios del ejercicio y de la planeación estratégica, es cierto que no es lo mismo cuando la protagonista es una misma. De hecho no he podido evitar  facilitar incluso liderar en algún momento el proceso,  y ponerme el sombrero de consultora con su método y sus técnicas participativas a base de tarjetas y pos-its. A medida que avanza el proceso y la concreción la cosa se hace cuesta arriba, ahora admiro a mis clientes que de manera obediente me entregan sus deberes con sus objetivos redactados, sus acciones e indicadores correspondientes. Que buenos son!

Cada vez tengo más curiosidad por el resultado final de este proceso, … aunque lo tiene? Intuyo que esto no se acaba aquí sino que empieza.